三全過程工程咨詢項目造價咨詢工作具體措施 全過程工程咨詢是將項目管理、投資決策咨詢、工程勘察、工程設計、招標采購咨詢、造價咨詢、工程監(jiān)理等咨詢服務作為一個整體統(tǒng)一管理，形成具有連續(xù)性、系統(tǒng)化、集成化的全過程咨詢管理系統(tǒng)。通過多種咨詢服務業(yè)務的組合，提高業(yè)主的管理效率。造價控制措施具體如下：（1）、協(xié)助委托方明確全過程工程咨詢項目的施工總承包范圍及與專業(yè)分包的界面劃分，作為調(diào)整合同價的依據(jù)。協(xié)助委托方定期進行項目成本變動分析，積極配合做好預警及過程控制工作。協(xié)助建設單位在建設過程中嚴格按照上級審計部門、國家審計的要求做好各項工作。巴彥淖爾中小企業(yè)如何選擇靠譜的造價咨詢服務

造價咨詢審查設備、材料的預算價格。 ①審查設備、材料的預算價格是否符合工程所在地的真實價格及價格水平。 ②設備、材料的原價確定方法是否正確。非標準設備原價的計價依據(jù)、方法是否正確、合理。 ③設備的運雜費率及其運雜費的計算是否正確，材料預算價格的各項費用的計算是否符合規(guī)定、是否正確。 （3）審查預算單價的套用。 審查預算單價的套用是否正確，是審查預算工作的主要內(nèi)容之一。審查時應注意以下幾個方面。 ①預算中所列各分項工程預算單價是否與現(xiàn)行預算定額的預算單價相符，其名稱、規(guī)格、計量單位和所包括的工程內(nèi)容是否與單位估價表一致。 ②審查換算的單價，首先要審查換算的分項工程是否是定額中允許換算的，其次審查換算是否正確。 ③審查補充定額和單位估價表的編制是否符合編制原則，單位估價表計算是否正確。呼倫貝爾本地造價咨詢收費標準施工圖預算的編制與審核。

造價咨詢套用預算定額單價。工程量計算完畢并核對無誤后，用所得到的分部分項工程量套用單位估價表中相應的定額基價，相乘后相加匯總，便可求出單位工程的直接費。 套用單價時需注意如下幾點。 ①分項工程量的名稱、規(guī)格、計量單位必須與預算定額或單位估價表所列內(nèi)容一致，否則重套、錯套、漏套預算基價都會引起直接工程費的偏差，導致施工圖預算造價偏高或偏低。 ②當施工圖紙的某些設計要求與定額單價的特征不完全符合時，必須根據(jù)定額使用說明對定額基價進行調(diào)整或換算。 ③當施工圖紙的某些設計要求與定額單價的特征相差甚遠，既不能直接套用也不能換算、調(diào)整時，必須編制補充單位估價表或補充定額。

造價咨詢編制說明、填寫封面。編制說明是編制者向?qū)徍苏呓淮幹品矫嬗嘘P情況，包括編制依據(jù)，工程性質(zhì)、內(nèi)容范圍，設計圖紙?zhí)枴⑺妙A算定額編制年份（即價格水平年份），有關部門的調(diào)價文件號，套用單價或補充單位估價表方面的情況及其他需要說明的問題。封面填寫應寫明工程名稱、工程編號、工程量（建筑面積）、預算總造價及單方造價、編制單位名稱及負責人和編制日期、審查單位名稱及負責人和審核日期等。 單價法是國內(nèi)編制施工圖預算的主要方法，具有計算簡單、工作量較小、編制速度較快、便于工程造價管理部門集中統(tǒng)一管理的優(yōu)點。但由于是采用事先編制好的統(tǒng)一單位估價表，其價格水平只能反映定額編制年份的價格水平。在市場經(jīng)濟價格波動較大的情況下，單價法的計算結(jié)果會偏離實際價格水平，雖然可采用調(diào)價，但調(diào)價系數(shù)和指數(shù)從測定到頒布不僅滯后而且計算也較繁瑣。對項目實施主動控制。

3．6．4　造價咨詢施工圖預算的審查 1．施工圖預算審查的意義與內(nèi)容 1）施工圖預算審查的意義 施工圖預算編完之后，需要進行認真審查。加強施工圖預算的審查，對于提高預算的準確性，正確貫徹黨和國家的有關方針政策，降低工程造價具有重要的現(xiàn)實意義。 （1）有利于控制工程造價，克服和防止預算超概算。 （2）有利于加強固定資產(chǎn)投資管理，節(jié)約建設資金。 （3）有利于施工承包合同價的合理確定和控制。因為對于招標工程，施工圖預算是編制標底的依據(jù)；對于不宜招標工程，施工圖預算是合同價款結(jié)算的基礎。 （4）有利于積累和分析各項技術經(jīng)濟指標，不斷提高設計水平。通過審查工程預算，核實預算價值，為積累和分析技術經(jīng)濟指標提供了準確數(shù)據(jù)，進而通過有關指標的比較，找出設計中的薄弱環(huán)節(jié)，以便及時改進，不斷提高設計水平。竣工結(jié)算階段造價控制配合對項目造價控制總結(jié)。比較靠譜的造價咨詢公司排名

審核工程進度款和設備與材料價格。巴彥淖爾中小企業(yè)如何選擇靠譜的造價咨詢服務

全過程造價咨詢的七大價值創(chuàng)造點一、著重事前控制全過程造價咨詢進行投資控制是以工程施工期前及期中為重點控制階段，并強化對前期設計階段和招標投標階段的造價控制與咨詢工作的開展，加強對建設項目投資實施預控。通過主動配合項目管理人員、設計人員采用方案比選、優(yōu)化設計和限額設計等價值分析手段，進行工程造價的主動控制與分析，確保建設項目在經(jīng)濟合理的前提下做到技術先進。二、強調(diào)主動控制與傳統(tǒng)造價咨詢模式被動的事后審核模式不同，全過程造價咨詢在事前確立項目的投資目標和編制投資計劃時，就對工程建設中環(huán)境的不確定性、風險因素等有主動性考慮和預測，分析各種因素對項目投資的影響，預測項目實施過程中目標和計劃偏離的可能性，并采取相應的預控措施，對項目實施主動控制。另外，全過程造價咨詢，可深入了解施工過程，提前發(fā)現(xiàn)可能會產(chǎn)生爭議的有關問題，將問題消滅在萌芽狀態(tài)，使工程造價得以有效控制。巴彥淖爾中小企業(yè)如何選擇靠譜的造價咨詢服務

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